La Gestión por Procesos es una estrategia transformadora que supera las estructuras organizativas tradicionales al enfocarse en cómo cada operación aporta valor tangible. Este enfoque, basado en procesos, genera eficiencia al estandarizar actividades, permitiendo al personal responder de manera predictiva y evitando riesgos en la ejecución.
Brinda beneficios como la mejora en la eficiencia operativa al reducir errores humanos y acelerar tareas repetitivas. Aumenta la productividad y permite al personal enfocarse en actividades de mayor valor agregado. Además, proporciona escalabilidad y flexibilidad, adaptándose rápidamente a cambios en la demanda y en los procesos empresariales.
Las herramientas de BPM (Business Process Management) permiten mejorar la eficiencia de los procesos, tener mayor control y visibilidad, proporcionar procesos más flexibles y adaptables. Principalmente, genera la mejora continua.
Acompañamos a las organizaciones en su proceso de preparación para la obtención de las siguientes certificaciones de Sistemas de Calidad: ISO 9001, ISO 14001, ISO 28001, ISO 20000, ISO 27001, ISO 45000.
También contamos con experiencia en la preparación para la certificación CMMI for development L2, L3, L5.
Realizamos el proceso sistemático, independiente y documentado para evaluar la conformidad del sistema de gestión de una organización con los requisitos establecidos. Determinamos si el sistema de gestión se implementa y mantiene de manera efectiva, asegurando la calidad de los productos y servicios. La auditoría incluye la revisión de documentación, entrevistas, observaciones y la verificación de registros para identificar conformidades y no conformidades, proporcionando una base para la mejora continua.
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